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文 | 传播体操

超凡体验的背后，往往是用科技手段欺骗了人类的感官。作为非天然的产品，越能够欺骗人类感官，它的科技含量也就越高。人造甜味剂如此，AR/VR/MR亦是如此。

(相关资料图)

由于欺骗感官的科技会被人体识破，因此往往会造成眩晕感。眩晕感的本质，在于感官与身体、大脑体验的不一致。恐怖谷效应如此，晕AR也是如此。

从用户体验趋势来看，眼镜、头显必然会成为下一个重要爆发点，但没人知道什么时候行业会成熟起来，相比之下，谷歌眼镜有些生不逢时。

顺便插一句，眼镜、头显成熟之后，用户体验创新就将会来到脑机接口时代了。

尽管虚拟现实行业叫嚣了这么多年，行业周期波动了好几次，如今苹果头显总算姗姗来迟。也就是Vison Pro。

技术和产品层面的创新突破市场上已经有很多文章分析了，我这里就不再多说，我主要聊下几个方面的看法：

外接电源——恰恰是可能性所在

由于Vision Pro需要大量计算，内置了两块芯片，显然需要一定容量的电力进行支撑，但如果把电池放在头显中，显然就会增加产品重量，导致用户佩戴的不舒适，因此苹果采用了外接电源的方式进行产品设计。

外接电源的设计是一个意料之外情理之中的妥协设计，但也被不少科技爱好者诟病，随身携带一个外接电源显得很鸡肋，看上去也并没有那么酷，被网友吐槽丢失了“设计灵魂”。我的看法正好相反。Vision Pro外接电源不禁让我联想到《赛博朋克2077》中的超梦设备，通过一个接口，人们可以进入超梦系统中，通过不同的接口，可以进入不同的超梦系统中，拥有不同的用户体验。

我认为，外接电源线固然是电池设计的妥协，但也保留了接入其他设备的可能性——那根电源线不仅仅可以接入电源，也可以接入其他能够供电的硬件设备中，让人们拥有不同的虚拟现实体验。举个例子，未来电影院可能就是提供不同的电源接口，一方面是为了向Vision Pro供电，另一方面能够让用户的设备进入影院系统中，获得独特的观影体验。

再用力想象一下，或许未来不同用户场景中，都会提供一个Vision Pro电源接口，连接以进入针对那个场景优化的系统中。这样一来，虚拟和现实才算是真正的打通了，电源接口不仅仅是供电口，同样也是一个内容系统的入口，真正实现了物联网体验，也对线上线下的互动体验进行了全面革新。

产品价格——显然不是问题关键

Vision Pro定价3499美金，约2.5万元人民币，劝退了大部分消费者。但成熟的用户应该都知道，价格随着产业的成熟会不断降低，黑科技产品本身就不是面向大众的，而是面向少数尝鲜者。

如同电动汽车一样，早期尊贵的蓝色拍照特斯拉车主往往非富即贵，一辆特斯拉往往综合下来往往大几十万的价格，那时特斯拉还属于小众玩具，而如今，特斯拉的价格已经打到了20多万，成为一个大众交通工具了。所以说，价格永远不是重点，重点在于整个商业生态和产业供应链的构建，在这一点上，苹果也无疑拥有巨大优势。但Vison Pro从“小众玩具”到“大众工具”的发展过程，应该还需要大量时间进行沉淀。

我相信，在Vision Pro正式发售后，前两三代产品的消费者也不会是大众消费者，而是少数尝鲜者，他们对产品价格其实并不敏感，在一个Mac Pro需要6999美元（约5万人民币）的今天，坦率说，3499美元的Vision Pro的价格看上去也不算那么离谱。

同时要知道，Vision Pro会替代一部分高清显示器、电视、家庭影院的需求，即使是小米这种性价比品牌，82英寸的电视产品也卖到了29999元。

所以说，Vision Pro的价格贵不贵，其实也要看跟什么产品进行对比。比如iPhone问世时在手机产品中的价格也很贵，但它其实开创了智能机时代，用一部iPhone就替代了很多MP3、MP4、卡片相机等用户需求，用户不再需要去专门购买MP3等其他产品，因此总体算下来其实依旧是具有性价比的。不管是从产业发展速度来看，还是用户需求替代来看，Vision Pro目前的高价，完全不会是限制产品渗透的重要原因。

用户场景——“尴尬症”问题杞人忧天

真正限制产品渗透的因素是什么呢？很多行业内的人认为是用户场景。其理由是，用户带一个头显设备最好是独处或者在一个室内空间中，否则显得太过尴尬。正因为人们带头显尴尬症都犯了，看上去非常奇怪，导致产品不会像手机那样广泛渗透。这种反对的论调非常典型，但很可惜，它也是错的非常离谱。

‍‍事实上，手机（大哥大）刚出现的时候，使用手机也是非常尴尬的事，因为需要在大街上对空讲话，招惹路人的奇异眼光审视。当然，那个年代中，大哥大成为了某种身份和财富的象征。

无线寻呼机（BP机）刚面世的时候，使用它同样是一件很尴尬的事情，因为需要面对突如其来的滴滴声，显得有些与众不同和格格不入；

甚至说，苹果近年来为数不多受到业内好评的产品——AirPods刚面世时，同样也被认为对用户来说非常尴尬。用户在使用AirPods打电话时，没有握手机接听的动作，却对着空气说话，显得非常异类，当时也有大量这类的段子出现。

但结果很明显，尴尬症只是产品使用习惯建立过程的一个副产品，并不是阻碍产品场景渗透的关键因素，手机、无线寻呼机、无线蓝牙耳机后来都是备受欢迎的大众化产品。从另一方面来说，尴尬症反而会给使用者虚荣感，显得使用者与众不同，强化其社交人设标签。就像你只有买新款iPhone配色，你朋友们才知道你换了新iPhone一样，大哥大也好，Vision Pro也好，能够更加直接地表达你拥有了它，这本身就是一种社交炫耀，也能强化大家对使用者的人设认知。

我认为，只要用户的产品使用习惯不违背公序良俗，尴尬症问题根本就不是场景渗透的关键，随着越来越多用户形成产品使用习惯，社会形成了对产品使用习惯的整体认知，尴尬症的问题会自然地被解决掉。如今，你带着无线蓝牙耳机在大街上打电话，我相信已经没有多少人会投来奇异的目光了。

线下变革——线下体验将再升级

Vision Pro首先改变的，除了家庭娱乐设备（如电视、家庭影院、家庭投影机等）外，显然会对线下影音娱乐产生重大影响。其中最典型的，就是电影院。当然，我并不认为Vision Pro会消灭电影院，因为电影院不仅仅娱乐空间，也是社交、约会的空间，电影娱乐只是电影院存在理由的一部分而已。

但Vision Pro若成为大众化产品，显然会改造电影院的形态。正如我在本文第1点中所说的，电影院可能会提供独特的版权内容、场景系统接口，提供更具体验感的座椅和仿真空间，串联起线上与线下、虚拟与现实。由于有了更加仿真的设备和环境，“全真互联网”反而能够在电影院中率先实现，如同电影《盗梦空间》一般，它能够最大程度上“骗过”人体的真实感官，让人亦真亦幻。

让我大开脑洞一下，我认为，在“五感”之中，最难模拟的其实是触觉，若能够解决触觉问题，那么可以做到“超仿真”体验。而触觉问题未来的解决方式可能是，在一个箱体或空间中，遍布着某种细小颗粒，通过控制颗粒的运动，达到各种触觉上的模拟体验，例如你在虚拟世界中捡到了一条树枝，那么在那个空间中，便会通过颗粒与手的触碰，来模拟出捡起树枝的触觉。

总而言之，线下场景的核心在于人与人的社交，除非真正解决全部的“五感”仿真问题，否者线下社交这件事是无法被替代的，而那个时代离我们现在还很远。